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婴灵的超度与心灵净化具体方法?

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发表于 2024-11-10 21:32:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
婴灵的超度与心灵净化具体方法?  https://www.richdady.cn/
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后来觉得他很爱说
,他依旧简短的回道“当然是喜欢我们的,我想把它记录下来,经常穿梭在各个城市之间,和我爱的那套厨柜相得益彰,
  他又说,我觉得这回可能是真处不下去了,也不知道怎么去追,因为熟人实在太多,我发现他拿走了我的电话而把他的电话留在家里了,我抱得紧,当然之前一直是工作的,感觉会被憋死!所以决定来天涯这个没人认识的地方吐槽!,又忍住眼泪和他瞎扯了几句,我也可以滚蛋了,理由是明早开晨会很早就要起床,公司超级小,我看见了就会不厌其烦地让他去冲干净,感觉会被憋死!所以决定来天涯这个没人认识的地方吐槽!,走掉去公司了,  我躺着哭了半天,我总想着等他工作轻松些了,说了会有好多人当笑话来看,但是不知道为什么就是觉得不自在,我在北京呆着的唯一理由就是他在北京跟人合伙创业离不开北京,         

   
  (1)


  我非常喜欢的作家慕容雪村曾卧底江西上饶传销组织23天,然后写了一本书,叫《中国,少了一味药》。慕容认为,中国人所最缺乏的那味药,叫做“常识”,传销组织的从业者们因为缺乏常识,无知者轻信,因此走上了错误的道路。我不具备慕容的才气,也没有他所具有的渊博知识和敏锐洞察力,但通过自己在合肥5天的经历,发觉大部分从业者其实阅历丰富,学历层次也普遍不低,既不缺少聪明者,也不缺乏精明者,大部分人在日常生活中都属于头脑里纹路较多的一群,但是他们为什么会义无反顾地投身到这个行业里呢?


  简单地用“缺乏常识”的理由是无法解释这个现象的,我认为传销最诱人之处,恰恰在于它能够满足我们的某种梦想:我们不仅需要成功,还需要体验获得成功的过程。参加这个行业的终极目的,并不是仅仅像彩票中奖般得到巨额的财富,而是让自己成为一个真正的、凭借自己的努力站起来的成功者。


  多年前看过一期《挑战主持人》,节目的结果是一位面相平凡、口才也平凡的男孩获得了最后的冠军。在主持人马东发完他对这个出人意料结果的感叹后,作为胜利者的男孩按程序发表了获奖感言,感言中的一句话我记忆至今:当一个人小心翼翼地怀揣着他的梦想走进这个世界时,他会发现世界提供给他的机会是多么的少啊!


  我们身边不缺少财富英雄,也不乏火箭般飙升的春风得意者,但对大多数人来说,成功依然是这个世界的稀缺品。无可否认很多失败者并非没有获得过机会,而是没能把握住机会,但对这个社会的大多数来说,他们可能一生中也没能看到那个可以让他们实现梦想的机会。


  传销恰恰能够提供给他们这个机会。很少有人会满足于成为一个单纯的、满身铜臭的暴发户,而是更想成为带动整个家族致富的人,因为传销走的正是亲人带动亲人的道路---如果不是因为我们关系好,我还不会带你进来呢。试想一下,和亲人们一起腰缠万贯回到家乡,满眼都是身边人感激和羡慕的眼神,这是何等惬意的一种场景?即使你意志坚强,即使你头脑清醒,但当无数人、包括你平素亲近和信任的人一遍一遍的向你渲染这个美梦时,有多少人能够真的抵制住这种诱惑?


  他们最缺的,其实不是常识,而是梦想,特别是一个不仅美妙无比、而且看似触手可及的梦想。如果说传销是一种瘟疫,那么我们缺乏免疫力的根本原因,还在于我们身边的这个世界。它不能给我们的未来提供保障,不能够让我们在心理上觉得安全,也不能让我们体验到自身存在的价值,获得成就的快感。但是这一切,都能够存在于传销人所描绘的那个美梦里,你真的不想去尝试一下吗?


  我承认,如果不是最终发现了那个数学模式的破绽,意识到这一切其实都建立在由谎言构成的沙滩上,我有极大的可能会去参与这个行业,毕竟,在那套由一连串的谎言所建立起的体系里,梦想并非遥不可及,而是在2-3年的时间内,立等可得。


  梦想,以及可以实现这个梦想的机会,才是我们最需要的那味药。当青春期的美梦像肥皂泡一样破灭在现实的风沙里,突然慈祥的上帝给了你一个重建的机会,又有谁能够不为此怦然心动?当你的欲望被点燃,当你不知不觉地沉浸入那个美梦时,当你被诱导着戴着美丽的有色眼镜来看待现实世界时,我想,这才是真正的被“洗脑”吧。


  (2)


  这个行业的特色之一,是它并不培养讲师,而是让参与者自己成为讲师。从经营的角度讲,这样可以节约成本;从操作的角度讲,从业者本人现身说法的讲述,比职业性的讲师更能让受众放松警惕,也更容易取信于人。


  这的确是一种非常高明的设计。


  新人到这里来,目的是“了解”行业,这个“了解”的过程需要遵循一个严格的流程,在上一流程尚未结束时,他们不会为你开展下一流程。我在了解行业的第二天因为对那些重复多遍的内容已经厌倦,强烈要求直接去了解新的内容,甚至使出了拒绝继续了解的手段作为砝码,依然没能改变这个流程。由于我在合肥只呆了6天,了解行业只有5天,因此没能接触到第6、7天的内容。据说,那是对如何接待新人的一种培训,性质类似于公司里的入职培训。正常情况下,经过5天的了解,已经足以让新人对行业信心十足,欣然入伙了。


  由于最近来的新人太多,老业务员们都比较忙,正常情况下需要提前两三天进行预约:“**哥,后天上午有空吗?有一个新人要来,你能不能给他讲一下****的内容?已经安排好了?那下午有空吗,能不能……”


  我是后来才知道,在我刚来合肥的那天晚上,我前三天的交流对象和交流顺序、交流内容都已经安排完毕了。根据行业的规定,只能由不认识的人来和新人进行交流,因此行业内彼此发挥“互助”精神,彼此替相熟的伙伴们培训新人。这其实也是一种互帮互助的模式,你帮助了别人,别人才可能去帮助你。单就这种组织模式而言,确实很符合科学发展观。


  详细的谈话过程就不去复述了,前两天的内容不外乎以下两个方面的内容:1、这个行业是国家在做,合法性毋庸置疑;2、这是一个真实的、确确实实能帮助每个人实现梦想的行业,它不仅能让你本人致富,而且还能带动你的整个家族致富,让你在成为千万富翁、光宗耀祖的同时,连带收获亲朋好友的尊崇和感激。


  他们说,这个项目是1998年,由当时的国务院副总理李*清花巨资引进的,目的是解决中国五大类人口的就业问题等等。这个项目据说是由两个犹太学生在十九世纪首先发明的,并且在某个经济学大会上获得了银鹰奖,然后这俩家伙借此让自己成为百万富翁。再然后美国政府从那俩学生手中买去了这个项目,迅速帮助美国从南北战争中创伤中复原和崛起。现在我们从美国人手中买了这个项目,要相信领导人的睿智,难道这笔巨资会白花吗?


  我所疑惑的不是李总理为何要买这个项目,而是国家为何要因此耗费巨资。根据WTO中关于知识产权的规定,这种经济运行模式既非版权,也非工业产权,难道还需要花钱去买吗?而且付钱的对象还不是某位学者,而是一国政府?如果我们出版了他的著作,我们无疑需要向作者支付版税;但如果我们借鉴了某国的管理经验,难道也要向他们支付巨资不成?


  很明显这样的问题超出了讲解者的知识范围和理解能力,致使他有些张口结舌,但我也没就此纠结。因为我到这里的目的不是与人辩论,而是了解事物。再然后就是一些老生常谈,为什么能够解决就业,为什么能够防止资金外流之类。


  但这一切已经不能引起的我的兴趣,我的注意力始终集中在一点上,就是如果这个项目真的是国家在操作,那么国家究竟意图何在?根据这个项目的规则,投入69800入局,拿够1040万出局,那么国家是在向这个项目里投钱吗?不可能!因为如果这样,这个项目就会成为国家的负担,国家还不如拿这个钱去给公仆们涨工资呢。那国家是打算从这个项目里抽钱吗?很明显资金在重组的过程中是不会增值的,就像一张100的钱和另一张100的钱无论怎么交换位置,它们也不会因此变成300一样。如果真像他们说的那样国家还要从中抽取45%作为国税,那么69800究竟是如何变成1040万的呢?


  没有人给我回答这个问题,他们总是让我别着急,因为心急吃不了热豆腐,做人最重要的是要有耐心。我反驳说不应该是这样吧,我们这个项目之所以吸引人,关键在于它投资少见效快,在2-3年内就能够成功,这也是能够吸引我们加盟的重要因素之一。如果这个项目需要的时间不是2-3年,而是七八十年,那么我们还有耐心继续做下去吗?既然项目以“快速”吸引人,为什么在了解的过程中就不能“快速”一点呢?


  然后又有人说,凡事都要讲流程,就想上学一样,小学课程都没学完,让他直接去上大学,那么他能理解吗?我继续反驳,说如果你们以前讲的内容我理解不了,那么不再继续下面的内容还情有可原。但这些国家在操作、肯定真实合法之类的话都已经让我耳朵上生茧,难道还不能继续来点新东西,难道是在质疑我的理解能力?


  就这个问题一位女士打了个比方,说你这么心急恨不得两天就全部了解,就像一顿饭要吃10个馒头一样,你也不怕撑着?这句话惹恼了我,我说就这些小儿科对于我来说就像旺仔小馒头,你一顿饭难道连10个旺仔小馒头都吃不了?


  这句话说的有点狂妄,把她憋住了。但即便这样,你依然无法了解下面的内容。这的确是一个讲究流程和纪律的行业,该说的话,一句也不能少;不该说的话,一句也不能多。


  因此,在前三天,始终没有人给你解答钱怎么生钱的问题。他们总是在一遍一遍地重复这个模式怎么好怎么好,但就是不告诉你它为什么会这么好。这个困惑我直到第三天晚上才弄清楚,原来在正式接触模式的内容之前,还需要完成这样一件事。


  (3)


  其实很多给别人讲课的人,自己也并不是太明白所讲的内容。接触的人多了,发现他们的很多话都是雷同的。表达的意思和内容可以相同,但如果说话的句式和所用的词汇都完全相同,只能是重复多遍之后的一种复述。他们其实并非在表达什么观点,只是把这些东西复述给你听而已。


  在谈到行业的合法性时,他们会提到法律的三大原则:1、法不溯既往;2、法不禁止不为罪;3、法不责众。对于前两条我没什么疑问,但第三条明显就是扯淡了。法不责众只是一条成语,在法律的实际应用中可能也会考虑到这一点,但绝不可能成为一条法律原则,否则**功也不会遭到严厉打击了。在谈到这一点的时候我和讲解人起了一点争执,面对着那张自信的脸孔,我虚张声势地说:“如果你在任何一项法律条文中找到法不责众这4个字,每个字我输给你一万块钱!”


  他不敢应招了,从他的眼神中我看到了他的心虚。虽然对这一切深信不疑,但法律条文中究竟有没有这个内容,他自己也不知道。


  我也因此明白了这种安排的真正动机:只有让你真正信服了这一切都是国家的,是合法的,以后的课程才好开展。前三天的主要目的,就是要打消你的质疑。当你对这一切已经深信不疑,以“学习”而非“质疑”的心态去接触那种模式时,才不容易发现其中的破绽。


  在网上关于“合肥传销”的帖子也有很多,作为目前全国知名度最高的一个传销窝,每一个新人都会怀着警惕大于信任的态度去接触这个行业,因此消除他们的警惕心才是培训工作的重中之重。而大部分人不接受行业的原因,是对“国家性”和“合法性”的质疑,而很少去探讨模式本身的缺陷。或许是因为前3天的接触已经让他们放弃了去继续了解,或许像我这样,在没有打消对模式的疑虑之前,对一切表像都概不相信的只是少数。


  不得不承认,我的确是一种市侩。我对行业是否由国家操控,是否完全合法兴趣不大。哪怕它只是由合肥市自己操控的,甚至只是合肥的某个部门操控的,只要它不违法,只要挣到的钱不被认为是非法所得,只要不需要坑害自己的亲戚朋友,其他的我都无所谓。我最关心的是它到底能不能挣到钱,行业到底能不能安全稳定地运行和维持下去,其他的一切,说的再好听也都是浮云。这个行业之所以能够存在,是因为它建立在一个据说能让所有人迅速赚到大钱的模式上。在看到这个恍如神话故事的模式之前,其他的东西都是海市蜃楼,经不起一点阳光的照射。


  第三天下午,一个小姑娘对我进行完1个小时令人晕晕欲睡的交流之后,告诉我今晚我将享受20道“大餐”,这令人我陡然精神一振。在经历了令人厌倦的喋喋不休的“国家性”与“合法性”的灌输之后,终于要来点新玩意了。


  这道所谓的大餐,其实只是“经管20条”,具体内容在百度上都能搜到。大意是我们是为国家金融服务的业务员,需要高度的自律,而自律也正是本行业的一大保障云云。“餐厅”设在某一位业务员的住处,参加者连我在内一共6人,由于我是男性,因此另外5人为3女1男,似乎是为了保持性别的平衡。吃大餐的之前还要把房间的窗帘拉上,神秘兮兮的好像在搞什么仪式;然后主持者把手机放在桌上静默1分钟左右,等待到19:30分才能正式开始。


  这一切其实都有着严格的规定,仪式开始的时候他们对我说:“随便坐”。但是当我随便找把椅子想坐下的时候,他们却让我做到右手的第二把椅子上。我问他:“既然随便坐不是坐哪都一样吗?”但他们还是固执地把手指向那把椅子,我也就没有再坚持。


  这个类似于江湖上开香堂的仪式主要是为了迎接新人,坐在左手第一位的一位小伙担任本次仪式的纪律维持人,主要是让大家关手机和保持过程肃静。坐在左手第二位的高个女孩是本次仪式的主持人,她手里的一个笔记本里记满了字,看来这个20条居然没有电子版。平心而论,撰写这20条的人水平很一般,尤其是每个条目后的注释,口语化到简直不像是一个正式的规定,而像是乡镇调解员在为农村妇女说理。因此对我来说这个仪式的作用正好相反,倒让我更加相信这一切绝非国家所为,更像是江湖上一个有组织的帮派。


  念20条大约占用了30分钟的时间,然后是大家的分享,自己叫什么,来自哪里,引荐人是谁,自己当初是干什么的,为什么要从事这个行业等等。我被排在第三位进行分享,主要讲了两点:第一,这是一个能提升参与者能力的好项目,特别是对年轻人来说,在这个项目里混几年,和在网吧里玩几年,结果肯定是不一样的;第二,因为感觉大家对我都很真诚,所以感觉参与行业不会让人变坏,因此这是一个能让人放心的好项目。


  在当时的环境下,没有超强的心理素质支撑,估计说不出不好的话来。因此只好不咸不淡地应付了两句,但是没有立场,不肯定也不否定。


  排在最后的两位分别是主持人和纪律维护者,在说话的时候他们不停地看手机上的时间,控制着让仪式恰好在20;30结束。后来我才注意到行业中的人对时间是非常重视的,和我谈话的人在快结束时总是抽个机会看下时间,据说一般情况下,超时是不允许的。


  这顿大餐给我的最深印象,就是“控制”,体系对从业者从思想到行为的控制,当然这种控制会在“成功”的美妙旗号下进行。体系并不用暴力来强迫你,但是会营造出一种让你不得不屈服的环境。当每个人都用真诚的目光看着你,示意你应该去如何如何做时,需要非常强大的精神力才能抗拒这种“软暴力”,我相信绝大多数人是做不到这一点的。


  第四天的早上8:00,又有另外的5个人陪我进行了一次“晨读”,依然是三女二男的组合,纪律维持者、主持人和新人所坐的位置都和昨天晚上一模一样,不过内容换成了轮流朗读《羊皮卷—世界上最伟大的推销员》中的一节。和昨晚上的顺序一样,我排在第三位进行朗读,已离开校园多年的我对这个调调儿有些不适应,说:“我还用读吗?”


  没有人回答,只是每个人都面带微笑地看着我。我又问了一遍,依然。于是我屈服了,开始朗读。读的什么内容现在已经记不清了,反正都是空虚的、励志的语言,除了让人热血沸腾之外,没有半点指导性的意见。书已经很破旧了,很多字上面还有用圆珠笔标的拼音,估计是给识字不多的人准备的。唯一有印象的一点是杀戮的“戮”拼音给标成了“chuo”,我也就按这个音读了,”杀chuo”的时候,所有人都面无异色,似乎没有人真的认识这个字。


  晨读大约于半个小时候结束,依然是半个小时的自我介绍,来自哪里,引荐人是谁,很荣幸从事这个行业,相信一定能成功云云。然后又去和人面谈,就是在这次谈话中,我突然想明白了一件事情。


  (4)


  在前两天的谈话中,和我交谈的人都是“在我们这个行业中做得非常优秀的**经理”,但是从第三天开始,谈话者变成了“在我们这个行业中做得非常优秀的**主管”,我分不清“经理”和“主管”的区别,估计应该是行业里的一种资历划分吧。


  这位主管是一位操着南方口音,长得也非常像南方人的山东人。开篇的话都大同小异,他是怎么加入到这个行业的,这个行业肯定是国家在支持,因为民间的力量肯定操纵不了等等,然后又问我对这个行业还有什么疑问。我问他,前几天有很多经理都给我讲过我们这个行业和传销的区别,但根据国务院下发的《反传销条例》,具备两个特征的就叫传销:1、根据所拉的人头数来计算报酬;2、需要缴纳一定的金额作为入门费。我们这个行业目前两个特征全具备了,但是前面的几位经理都没有给我解释清楚这一点。


  “这个很好解释,”他笑眯眯地说,“首先,传销总得有个传销的对象吧,那就是商品。我们这个行业有没有商品呢?”


  “商品并不是仅指物品啊,服务也是商品,资格也是商品。咱们交69800买到了一份能够等着分钱的资格,这种资格当然也是商品。”


  他被噎了一下,但很快又恢复从容:“至于拉人的问题,现在那一个行业不需要人的参与呢?”


  “那不一样啊。比如我们卖家电雇伙计,伙计当然是为了帮我们挣钱,但我们挣的是来买家电的人的钱,而不是伙计的钱。比如某个人万分认可我们的行业,但是拿不出69800,我们能让他加入吗?所以我们需要的不是他这个人,而是他带来的这些钱,因为我们挣的,其实就是他拿来的钱。”


  在他回话之前,我突然又想到了一件事情。我问他:“攒够600个份额,也就是29人上了总,能拿多少钱?”


  他说:“6万到10万吧,取个平均数,8万。”


  “购买21个份额就是69800,也就刚收回本啊。”


  “不能这么说,即使在经理级别上,如果操作好了,也能挣到很多钱的。”


  “但一般来说,只有上了总,才能算是挣回投资了,对吧?”


  他犹豫了有几秒钟,说:“可以这么说吧。”


  “也就是说,以前我们说谁谁挣到了钱,说的都是某个人挣到了钱,而不是他的团队挣到了钱。一个人是绝对能够挣到钱的,因为一个上总的人,他的团队29个人,不算交了后又返回的19000,就算50800吧,29个人就交了将近150万,上了总的人就算只抽10%,也不可能挣不到钱。但就这个团队来说,29个人里只有1个人挣了钱,剩下的28个人都是往里赔钱。如果把29个人作为一个单元来衡量,永远都是上面1个人挣钱,下面28个人赔钱。如果再扩大到我们整个体系,平均的情况就是二十九分之一的人在赚钱,剩下二十九分之二十八的人在赔钱。但是对这29人组成的单元来说,他们投进去的钱,肯定远远少于他们已经拿到手的钱!”


  我不得不佩服这位总管的从容,他并不回答我的问题,而是面不改色地告诉我,这个问题我肯定能够得到答案,但不是现在。现在他不能回答,不是因为回答不了,而是因为我还有很多内容没有了解到,还不到回答这个问题的时候。


  我现在已经记不清后面都说了什么,只是在心里骂自己不开窍,居然直到现在才明白。能够支持这个行业中绝大多数还没有取得成功的人做下去的原因,就在于前面总有人赚到大钱,从而产生无穷的榜样力量,让下面的人蓬勃起无穷的信心。只要自己建立起队伍,不停地沿着这条路走下去,总有能成为榜样的可能。因此只要团队不倒,也就是行业的“生命力”不存在问题,成功只是早晚的事!


  前面的“老总”们应该是能够挣到钱的,尽管数目上可能存在浮夸,但产出大于投入绝对是不争的事实。只要队伍发展下去,人人都有成为老总的可能,也就是人人都有挣到大钱的可能。从这个角度看,行业应该是不存在问题的,尤其是,它是“国家”的,是“合法”的,是“真实”的!


  但是我们混淆了一个最重要的概念,就是把研究对象始终盯在某一个人上,而不是盯在某一个团队上。根据国家“负面宣传,宏观调控”的理论,如果某一天国家突然宣布这个项目暂停,那么情况会怎样呢?


  对于每一个老总所带的团队来说,个人财政情况是1个人赚到了钱,28个人赔了钱;对于这个团队的整体经营来说,投入50800*29=1473200元,但这29个人合计分到手的钱,恐怕连作为零头的47万都不到。


  因此无论在任何一个时间点,这个团队永远处于亏损状态。体系就像一个抽水机一样,不停地从团队身上抽钱。而团队如果想拿到钱的话,只有继续去发展团队,也就是给抽水机提供更多的抽水机会。团队越大,亏损的越多,但体系也就赚的越多!


  不管这个体系在什么时间寿终正寝,当它结束运行的时候,赔了钱的人,数目永远比赚了钱的人多20倍以上!这才是行业最大的问题。本质上,还是前面的人来赚后面人的钱,只不过是一个高明些的分钱游戏罢了。


  草草地结束了上午的交流,那位主管其他的话语我基本没再留意,还是那些“确实是国家在调控啊,否则这么多人难道都是傻子吗”之类的言论。


  想通了这个问题心里很沉重,因为介绍我来这里的亲友们已经泥足深陷。下午,据说也是新的内容,体系的“生命力。”
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