堃涯官先 发表于 2024-10-16 05:57:48

三个坚持做好党支部书记工作

  坚持以人为本必须树立正确的世界观、人生观、价值观。作为党总支书记必须坚持正确的世界观、人生观、价值观,坚持努力工作、无私奉献,脚踏实地做事、老老实实做人。只有这样,才能和职工群众融为一体,才能得到职工的信赖。我们经常在电视上、报纸上看到个别干部,不倾听群众呼声,不关心群众疾苦,有的丧失远大志向和理想,有的拈轻怕重,急功近利,斤斤计较个人恩怨,高高在上,不相信群众,不依靠群众,有的甚至有的成了金钱的俘虏,变成危害一方的罪人,这必然会被群众所不齿。作为党总支书记必须善于接近群众,心系群众,想职工之所想,时时处处为职工多办事,办实事。解决他们在生活、生产上的难题,就会得到职工的信赖,无论走到哪里,都能成为职工群众可以信赖的朋友,只有这样,职工群众才能把知心话说出来,党总支书记才能成为职工的贴心人。
  坚持以人为本必须提高自身的综合素质。俗话说:“打铁还得自身硬”,做为党总支书记,必须不断提高自身综合素质,在各方面起到榜范带头作用。一是要有较好的人品素质。人格品质是最为重要的,优秀的人品是党总支书记决不可少的必要条件。同时必须作好桥梁和纽带作用,想方设法把全体党员和职工群众积极性调动起来,使每个党员成为一面旗子,以一当十,从而激发广大职工发挥出最大的动力。二是要有过硬的能力素质。 (1)创新能力。科学技术日新月异,管理同样也要推陈出新。作为管理者如果观念陈旧,总摆脱不了旧框框,工作方法死板,不能用创新的眼光去看待、处理工作中出现的问题,久而久之,不尽人意的管理方法对职工的工作情绪起不到积极作用,反而会使职工产生逆反心理,工作失去兴趣。(2)领导能力。这种工作能力不是单纯的硬性统领,而是刚柔相济,使职工最大限度的发挥主观能动性,是在硬性管理的基础上注重人的感情,做到“软硬兼施”,严慈兼顾。(3)沟通能力。管理者管理的对象是人,成天和人打交道,因此作为党总支书记必须具有善于与人沟通,能巧妙协调人际关系的能力。三是要有较强的知识素质。企业要发展就必须改革,而改革就必须不断学习新知识。作为党总支书记药认清新形势,努力学习新的科学知识,改进和创新工作方法,从思想上改变旧观念,做先进文化实践者。勤奋学习,努力提高自身综合素质,为职工带个好头,这样,职工才能信服于你。
  坚持以人为本必须树立良好的工作作风。一是必须牢固树立“求实、务实、实干”的形象。求实就是要做到时时事事为企业和职工的利益着想,多办事、办实事,并敢于发现、正视、改正缺点。务实,即想事情,干事业应从当地实际出发,不做表面文章,不求轰动效应,不搞假、大、空,诚心诚意为职工办实事、好事。实干,就是匍下身子,身先士卒,一步一个脚印地干好每一件事。只有诚心诚意地为职工办实事,扎扎实实的解决实际问题,才能具有说服力、号召力、感染力 ,自身的良好形象才会在群众中树立起来,群众才会把你当成贴心人。二是必须要用正确的方法去处理问题、解决问题。说话力求敢说、实说、谨说。敢说,即不看风向、来头和脸色,直抒己见,观点鲜明。实说,即一就是一,二就是二,不夸大不缩小,不话到嘴边留半句。谨说,即不便直说或不宜实说又非表态不可的时候就少说甚至不说,少说也不空,更不伪。做事力求做到公平公正。坚持原则不随心所欲,灵活变通不离谱出轨,集思广益不独断专横,尽心尽力不偷懒耍滑,始终如一不见异思迁,敢作敢为不贪功诿过,有理有据不臆象猜测,一视同仁不亲疏有别,换位思考不有失情理。
   
   
   
   
   
   
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